2018年2月26日，無錫市南國服飾有限公司2018年度動員大會順利召開。南國紅豆控股有限公司副董事長劉宏彪，無錫市南國服飾有限公司總經理周潔、副總經理孫靜婭，公司各職能部門領導及南國服飾全體員工悉數出席。
本次會議由南國服飾副總經理孫靜婭主持，主要任務是：對南國服飾2017年度工作進行總結，對表現突出的個人及團隊進行表彰，更重要的是對2018年度的各項工作進行全面的的動員和部署，針對2018年的發展制定詳細的發展規劃以及目標任務。
項議程：由南國紅豆副董事長劉宏彪，南國服飾總經理周潔、副總經理孫靜婭對2017年度表現突出的個人及團隊進行表彰、頒獎。
員工、團隊代表陳燕軍以及業務代表周瑞峰分別進行了工作匯報。
第二項議程：無錫市南國服飾有限公司副總經理孫靜婭對2017年的工作進行年度總結。
包括2017年度的財務指標、主要工作完成情況，并針對2017年度的產品完成量、產量差異、業務開拓、品質控制、現場管理推進等方面進行了分析研究。與此同時，分析匯報了2018年的工作重點，希望全公司上下在新的一年要解放思想，開拓創新，求真務實，轉型升級，力求在2018年實現既定目標任務。
第三項議程：無錫市南國服飾有限公司總經理周潔總結回顧2017年外貿部工作情況，并對2018年的工作進行規劃和展望。
周總強調，目前外貿大環境形勢一片良好，因此，希望外貿部要做大新客戶，加強考核，做好供應鏈管理，增強風控管理，引進專業人才（打板師），配合轉型升級，希望全體員工持續做好業績提升，為公司發展添油加力。
會議，由南國紅豆控股有限公司副董事長劉宏彪對本次大會做重要指示。
劉總建議，要在加強風險防范的同時，尋求更好的企業發展！而只有變革才能促進企業的發展，求新求變才能不被動挨打。在發展客戶方面，劉總提出，要明確戰略方向，思想上要創新，做到思想統一，上下統一，行動統一，持續開拓新市場，對客戶和市場要有更加清晰的定位，注重內外銷兼并、開發能力和商品企劃案的創新。在加強管理的基礎上持續提升品質，打造樣板工廠；加強績效管理，加強考核；堅持推進阿米巴，化小核算單位；注重過程管理，研發與質量管理QFD，全面成本管理TCM。加強團隊的建設，精減高效，注重人才培養。
春風拂面撩人心，躍馬揚鞭正當時！在新的一年里，南國服飾有限公司全體員工將吹起揚帆的號角，燃燒活力的激情，牢記執著的信念，為全年目標任務的實現奮力拼搏！
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